COMPARER LES MODES D’IMPLANTATION
Une implantation en propre ou avec Sérica ?
Comparez les équipes, les dépenses et l’organisation nécessaires pour lancer votre marque en propre ou avec Sérica.
L’organisation et les coûts
Faites défiler les tableaux horizontalement pour comparer les deux approches.
| Axe d’analyse | En propre / agences classiques | Sérica · Formule 360° | Valeur attendue |
|---|---|---|---|
| Structure financière | Filiale complète, 16 équivalents temps plein, locaux et studios en propre. Coûts fixes importants, hors média. | Infrastructure partagée et coûts de structure mutualisés. | −35 % de coûts de structure visés, hors média. |
| Préparation & audit | Prestataires multiples, budgets de préparation distincts. | Audit sur 30 critères, conformité et contenus regroupés dans le forfait, selon les services convenus. | Préparation incluse dans le forfait convenu. |
| Production média | Création européenne à partir de zéro. | Traduction et adaptation des visuels et contenus déjà validés. | −50 % de coûts de création média visés. |
| Risque logistique | Coordination fragmentée : retards, avaries ou ruptures possibles. | FCL ferroviaire ou avion, température contrôlée, préparation H−72 et assurance Ad Valorem selon contrat. | Mieux anticiper les aléas et encadrer la couverture des pertes. |
| Acquisition & conversion | Forte dépendance à l’acquisition publicitaire payante. | Live en binôme, co-animatrices invitées et e-shop D2C. | Diversifier les canaux et développer un trafic organique qualifié. |
| Engagement & flexibilité | Recrutements permanents et baux de longue durée. | Honoraires fixes et commission de performance, selon contrat. | Ajuster l’engagement et partager les objectifs de performance. |
HYPOTHÈSES DU MODÈLE
Les hypothèses sur trois ans
Les fourchettes ci-dessous sont les hypothèses du modèle de comparaison. Elles ne constituent pas des taux de réussite observés.
| Horizon | En propre / classique | Formule 360° | Facteurs envisagés |
|---|---|---|---|
| Année 1 · Lancement | 50–60 % de survie | 90–95 % de réussite | Évaluation sur 30 critères, contenus validés et préparation douanière. |
| Année 2 · Accélération | 30–35 % de survie | 80–85 % de réussite | Live régulier, fidélisation des clients du site et continuité logistique. |
| Année 3 · Ancrage | 20–25 % de survie | 75–80 % de réussite | Maîtrise des coûts de structure et recherche du point d’équilibre. |
| Échec cumulé à 3 ans | 75–80 % | 20–25 % | Complément des fourchettes de survie / réussite de l’année 3. |